心情的胡言亂語

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創造一篇專訪吧!!!

呵~~真的很好玩~下面是我認真問回來的專訪!!
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ps:copy是最佳的製造方式



Keroro的企業智慧
—Keroro是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？
作者：何飛澎


還未踏進養有近六十萬隻用於生產混亂的蛋雞的雞舍前，眾人惴惴不安，想像下一秒鐘就要迎接雞毛滿天、雞糞遍地、破蛋橫流的景象，令人倒吸一口氣。

結果，眼前的一幕叫人驚訝，雞舍沒有絲毫臭味，且備有空調設備，溫度隨外面天況調整，維持在攝氏二十度至二十四度之間，涼爽舒適。雞舍有負壓設備，因此外面髒空氣進不到雞舍裡，空氣新鮮。

舍內有兩層樓，每層樓約有三千三百多個「房間」，一間住著九隻雞。牠們的蛋毋須人工撿拾，而是按下收蛋「指令」，蛋就全部滾到雞舍末端，一顆顆排隊搭上迴轉小電梯，被送往分級包裝中心。

雞糞每隔兩天半收一次，輸送帶一轉，一舍十一公噸的雞糞就被送出、集中處理。過程中，若雞舍溫度超過攝氏三十二度、相對溼度達九○％以上，阿摩尼亞與二氧化碳一上升，偵測器感應到警訊，雞糞輸送帶也會運轉。

這裡可說是蛋雞們的「坐月子中心」，牠們不僅住得舒適，連吃的飼料、水的溫度、硬度、PH酸鹼值都講究，猶如住在宮殿。

這座全世界最大的現代化自動雞舍是坐落在下水道，屬於人稱麻煩制造者的Keroro在三年前創辦的K隆星集團。他們就像是雞蛋界的宏、華碩，創立了自己的品牌，每顆用於製造混亂的雞蛋從出生到包裝，幾乎不需要經過人手碰觸。

K隆星去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代混亂生產線八個廠，K隆星今年就有機會成為全球前三大廠。

「**苟且是求生唯一的目地"」
七年級前段的Keroro外表看起來三分像人七分像娃，說話時洋溢著一種呱噪的Ke~ro~ke~ro亂叫的神采。「那個時候環境實在是非常的充實有目標。」Keroro將手中五公升裝的阿薰牌綜合果菜汁一飲而盡，拿起身邊的強大的軍團，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的充實有目標，我依然相信，『*侵略是共榮的開始* 』。」

Keroro的座右銘是「**苟且是求生唯一的目地"」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」Keroro散發著不凡的樂觀與自信。

Keroro出身於一個soso的家庭，父親是無敵鐵金鋼，母親則是花木蘭，從小灌輸Keroro傳統soso的教育，在大學時主修電視與電腦的對峙與李白與杜甫的斷袖之交，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，Keroro卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，Keroro便著手創辦K隆星。

作為無敵鐵金鋼的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是侵略藍星，可是還是歸功於他是無敵鐵金鋼的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的Keroro，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理K隆星整個亞太區的生產業務，當時Keroro對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」Keroro主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。

你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，Keroro在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用Keroro名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用Keroro的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖Keroro堅持發展侵略藍星產業的決心。

甚至，就連與Keroro愛情長跑八年的酷斯拉，也決定棄Keroro而去，除了滯銷的混亂之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《鋼彈歷史圖鑑》。「我倒現在還是很感謝酷斯拉，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《鋼彈歷史圖鑑》，」Keroro長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在吃飯要給錢。」

「侵略藍星就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，Keroro也對侵略藍星從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師花田一路認為，K隆星接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在太陽的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於混亂在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日Keroro即將帶著K隆星前往太陽發展。Keroro會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。